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　　今年以來，按照《石泉縣優化發展環境整治工作實施方案》的具體要求，針對當前該縣發展環境存在的薄弱環節和投資企業在開發建設中的實際需求，石泉縣住建局緊緊圍繞全縣的中心經濟工作，積極推動城建工作由“管理者”向“服務者”的角色轉換，通過認真樹立“以人為本，以客為尊”的理念，全力打造“服務人性化、流程標準化、執法陽光化、工作精細化”的工作新模式，切實把優化經濟發展環境作為住建事業發展的生命工程來抓，突出制度建設、效能建設、項目建設，有力促進了全縣經濟社會發展。截止7月底，該縣城鎮化率達到36.46%，資質等級以上建筑業總產值增速達39.8%，累計完成年度固定資產投資5.455億元，占年度總任務的60.6%。

　　突出制度建設，打造政務環境。該局全力推進軟環境建設，努力做到“快、好、嚴、強”，即工作節奏“快”，工作實效“好”，工作紀律“嚴”，工作機制“強”。結合工作實際抓好制度教育，組織干部職工重點學習省、市、縣相關軟環境建設的相關規定。通過開展建設項目執法大檢查，加大工程轉包、違法分包和掛靠行為的整治力度，規范建筑工程承發包行為。制定出臺《石泉縣住房和城鄉建設局關于進一步加強干部管理優化發展環境整治工作實施方案》，為違法違規行為拉起“警戒線”。

　　突出效能建設，打造服務環境。圍繞提高效能，突出便民服務，形成有責、有序、創新、高效的質量管理體系。一是決策公開，凡涉及到人民群眾切身利益和重要政策法規出臺等重大決策，都及時向社會公開，廣泛聽取意見和建議；二是辦事公開，將主要業務的辦事依據、辦事程序、辦事紀律、收費項目、收費標準等進行公開承諾，向群眾公開；三是推行“四心”服務，即“熱心接待、耐心咨詢、悉心服務、舒心辦事”，對重點工程建設項目實行全程代辦和預約服務，減少審批中間環節，盡量縮短審批時間；四是建立聯系重點企業制度，今年，局領導到重點建筑企業、房地產企業走訪調研20余次，幫助解決項目推進過程中的突出問題30余起；五是開展“五比五創”活動，局機關及相關便民服務窗口以“比學習創一流素質、比團結創一流風貌、比服務創一流水平、比效能創一流業績、比奉獻創一流境界”為主旨，著力提高工作效能，上半年，共辦理《建設項目選址意見書》、《建設用地規劃許可證》等證件200余件。

突出項目建設，打造宜居環境。以推進項目建設為抓手，把城鄉建設工作融入全縣經濟發展大局，著力抓好城區基礎設施建設。今年，該局繼續圍繞“提升老城、東延西擴、開發江南”的工作重點，相繼啟動實施了4大片區27個重點項目建設，其中實施江南新區路網建設、排洪箱涵工程、江南棧道、影視文化中心、桃園市場改造工程等17個新建項目，實施西關棚戶區改造（東、西段）、城區天然氣管網建設、垃圾場安置房建設等8個續建項目，同時，積極推進石泉人民大廈、金江商業街、金橋市場開發工程、嶺秀新橋商住樓等6個市場開發類建設項目，所有工程建設實現“優質 、高效 、安全、和諧”，努力做到修筑一條道路帶動一個片區，改造一座公園留下一片春色，著力實現“擴張規模、配套功能、興業聚人、注重管理、體現特色”的城鎮化發展目標。